Forskellig ledelse

'Forskellig ledelse'introducerer forskelligheder i moderne ledelse og skildrer, hvordan man som leder kan gøre sig gældende i sammenhænge med høj grad af differens, tværgående fagligheder og metoder samt i forbindelse med udvikling af nye og anderledes tilgange. Antologien kombinerer en række ledelsesmæssige praksiserfaringer med ’forskellen’ gennem en nuanceret vifte af teoretiske opfattelser og beskrivelser af tilblivelse, skabelse og forskellighed.IndholdsoversigtForordIntroduktion: Hvad gør forskellen? -af Kim Gørtz & Mette MejlhedeDEL I: ERFARINGSBASEREDE REFLEKSIONERKapitel 1. Forskellig ledelse i finanssektoren -af Charlotte MøllerKapitel 2. Wabi sabi-ledelse: Stik tåen i foranderligheden og giv plads til det originale -af Sille Lundquist & Tine Silke LundKapitel 3. Begivenhedskapacitet i praksis -af Andreas BeringKapitel 4. Magt og afmagt. Et diskursanalytisk blik på fusioner og dertil hørende konflikter -af Kirsten Birkving & Lars NyborgKapitel 5. Tilfældets ledelse -af Klaus Kvorning HansenKapitel 6. Fair ledelse gør en forskel -af Peter Larsen & Bo VestergaardKapitel 7. Mangfoldighedsledelse har det uløselige paradoks som grundvilkår -af Jonas Kold DhyrbyeKapitel 8. Profleksion – ledelse i mødet med fremtiden -af Peter RodKapitel 9. Nøgen ledelse: Om legitimitet og tværprofessionel ledelse -af Adam DiderichsenKapitel 10. Tilblivelse og frisættelse i ledelsespraktikken -af Finn Øland, Hans Frøslev & Jesper AlstrømDEL II: FILOSOFISKE SYNSVINKLERKapitel 1. Respekt for forskellighed: Anerkendelse som grundbegreb i ledelse -af Jacob Dahl RendtorffKapitel 2. Pluralisme, ledelse og filosofiens konstruktive potentiale -af Morten Ebbe Juul Nielsen & Claus Strue FrederiksenKapitel 3. Styringsdilemmaer: Om tvang, strid og ligevægt i ledelse -af Rehne ChristensenKapitel 4. Det identitetsløse lederskab: en fremherskende frisættelse? -af Mette MejlhedeKapitel 5. Ledelse i forskellighed: Hvordan man minimerer skizoide tendenser i virksomheder -af Kim GørtzKapitel 6. Myndighed midt i strømmen -af Louise Windfeld HoltKapitel 7. Forskellig ledelse: At kunne praktisere mening ud fra det betydende -af Ole Fogh KirkebyKapitel 8. Den åbne by: Forskellig ledelse i kredsløb ind og ud af Sharing Copenhagen -af Oleg KofoedKapitel 9. Hva betyr forskjellig og hva innebærer vår forståelse av forskjellighet for å bedrive forskjellig ledelse? -af Niels Arvid SletterødOm bidragsyderne