Faglig ledelse mellem kerneopgave og styring

I denne tankevækkende bog dissekerer Nicolaj Ejlerstyringen af de offentlige kerneopgaver: hvad den er,hvor den kommer fra, og hvorfor vi har den.Han argumenterer for, at den offentlige sektor eroverstyret. Vi kan ikke styre kerneopgaven. Men vikan kun afvikle den massive overstyring, hvis fagprofessionernetager et større ansvar for at definerekvalitet og skaber mere systematisk refleksiv praksis.Bogen anviser vejen til en ny styringsmodel medpolitikere, der styrer sig, og fagprofessionelle, derpraktiserer vidensfunderede professionelle læringsfællesskaber.IndholdForordKapitel 1. Styring skal understøtte kerneopgaven, ikke styrefaglighedenDel A. Kerneopgaven og fagligheden tilbage ogfagprofessionernes medansvar for detteKapitel 2. Fagprofessionerne skal genvinde autoritet viasystematisk, dokumenterbar faglighedKapitel 3. KerneopgavenKapitel 4. Faglig ledelseKapitel 5. Datadrevet refleksionspraksisDel B. Statslig overstyring eller nye understøttende tiltag?Kapitel 6. Det skal også være evidensbaseret indsats – omevidenskulturKapitel 7. Implementering – den næste bølge af frisættelse ellerbare endnu et statsligt styringsregime?Kapitel 8. Kritik af New Public Management og resultatbaseretstyringDel C. En ny styringsmodelKapitel 9. En ny styringsmodel – konsekvenser og veje fremLitteraturNavneregister